פלייגראונד עיתוד מלאי — מאזן מלאי לפי חודשים והמלצת הזמנה
מזינים פריט אחד — מלאי, ממוצע צריכה, זמן אספקה, ביקושים והזמנות פתוחות — ומקבלים טבלה, גרף והמלצה: להקדים, להזמין או לדחות. בדפדפן, בלי הרשמה.
כל מדד שהמערכת מחשבת מוסבר כאן במלואו: מה הוא אומר, איך מחשבים אותו, ואיזו החלטה הוא אמור להוביל אליה. בלי תיאוריה מיותרת — נוסחה, דוגמה מספרית, והספים שמקובלים בפועל.
מזינים פריט אחד — מלאי, ממוצע צריכה, זמן אספקה, ביקושים והזמנות פתוחות — ומקבלים טבלה, גרף והמלצה: להקדים, להזמין או לדחות. בדפדפן, בלי הרשמה.
מזינים כמה פריטים — ספק, מלאי, ממוצע צריכה, זמן אספקה ומחיר — ומקבלים מה לשלוח לאיזה ספק, מתי לכל המאוחר ובכמה כסף. בדפדפן, בלי הרשמה.
מזינים מוצר אחד — מלאי זמין, תוכנית לפי חודש, הזמנות לקוח פתוחות וקבלות מייצור — ומקבלים משלוחים צפויים, חוסר אספקה, כיסוי והמלצה. בדפדפן, בלי הרשמה.
איך מזהים, כמה זה עולה ומה עושים עם הרשימה.
הנוסחה, הספים המקובלים והטעויות הנפוצות בחישוב.
שתי הנוסחאות, בחירת רמת השירות, ושלוש הטעויות שחוזרות בכל מפעל.
ההבדל בין המדדים, ושלוש ההחלטות שקובעות את המספר.
הנוסחה, הטעות שהופכת את הסיווג לחסר ערך, ומדיניות לכל קבוצה.
מקדם ההשתנות, מטריצת תשעת התאים, ולמה שני פריטי A דורשים מדיניות שונה.
שלושת הממדים, שלושת התאריכים, ולמה ממוצע האיחור מטעה.
שתי השכבות, שבע היכולות, ציון ספק משוקלל ומה לבדוק לפני חתימה.
הנוסחה, מה נחשב טוב בכל ענף, ולמה המגמה חשובה מהמספר.
ששת המדדים שמכסים כסף, ספקים ושירות — ואיך הם מתחברים לסיפור אחד.
שתי הנוסחאות, למה 100% עמידה בכמות אינו בהכרח חודש טוב, וחלון ה״בזמן״ שקובע את המספר.
הנוסחה, מה כל טווח אומר, ולמה היחס חסר משמעות בלי הצבר.
עמידה חודשית מול מצטברת, ומתי מתקנים את התוכנית ולא את הביצוע.
נתח הלקוח הגדול, CR4 ו-HHI — הספים ומה עושים עם לקוח-עוגן.
מה ההבדל בין צבר לפייפליין, איך קוראים פריסה וגיול, ולמה צבר גדול אינו בהכרח בשורה טובה.
למה החודש שעבר אינו בסיס השוואה טוב, איך משווים לאשתקד, וכמה היסטוריה צריך.
הנוסחה ומה נכנס לעלות, למה שיעור אחד לכל התקופה מטעה, ארבע הסיבות לפער מרווח ומלכודת שורות בעלות אפס.
המכנה שקובע את המספר, שני החתכים שחייבים להופיע יחד, ולמה השיעור המדווח גבוה מהאמיתי ב-5 עד 10 נקודות.
מרכז הידע מתרחב בהדרגה. בהמשך יתווספו מדריכים למעבר מדשבורד באקסל לדשבורד ניהולי אמיתי ולמדדי תפ״י כמערכת אחת.
רוב מדדי התפ״י נכתבו במקור באנגלית, ומה שקיים עליהם בעברית הוא בדרך כלל תרגום חלקי או מאמר שיווקי שמסביר למה המדד חשוב בלי לומר איך מחשבים אותו. התוצאה היא שמנהלים משתמשים באותם מונחים בדיוק — מלאי מת, חודשי כיסוי, OTD — ומתכוונים לדברים שונים, ולפעמים מגיעים למספרים הפוכים על אותם נתונים.
לכן כל מדריך כאן בנוי באותו מבנה: הגדרה בשורה הראשונה, הנוסחה המדויקת עם הסבר לכל רכיב בה, דוגמה מספרית מלאה שאפשר לעקוב אחריה, הספים שמקובלים בפועל בענפים שונים, והטעויות שהכי חוזרות בחישוב. אין כאן תיאוריה שאי אפשר להשתמש בה למחרת בבוקר.
המדריכים נכתבים על בסיס אותם חישובים שרצים בפועל בתוך Dashboardim. כל נוסחה שמופיעה כאן היא הנוסחה שהמערכת באמת מריצה על נתוני הלקוחות, וכל סף שמוזכר הוא סף שניתן לכוונן במערכת. זו גם הסיבה שאנחנו יכולים לרדת לרזולוציה שמאמרי סקירה כלליים לא יורדים אליה: לא מדובר בסיכום ספרות מקצועית, אלא בתיעוד של מה שהמוצר עושה.
אם חסר לכם מדד שהייתם רוצים לראות מוסבר כאן — כתבו לנו ונוסיף אותו לתור.